Midden-Groningen werkt wachtlijst jeugdhulp weg met externe organisaties

Het lukt de sociale teams van Kwartier Zorg en Welzijn van de gemeente Midden-Groningen niet om de wachtlijst voor jeugdhulp binnen de gestelde termijnen weg te werken. Er staan 104 mensen op deze wachtlijst. Die staan daar tussen de 8 weken en een jaar op. De gemeente zet 2 externe organisaties in om de wachtlijst duurzaam op te lossen. De kosten? De gemeente betaalt voor 9 maanden 328.300 euro. 

Deze maand moeten ze - Team 050 en Solid Zorg - beginnen.

Hulpvraag

"Als gemeente zijn we verantwoordelijk voor de jeugdhulp en het tijdig onderzoek doen naar de hulpvraag van jeugdigen en/of hun ouders. Momenteel lukt het niet om jeugdigen en hun ouders binnen de gestelde termijnen te ondersteunen met hulpvragen vanwege de lange wachtlijst. Met Kwartier is besproken dat de gemeente externe organisaties wil inzetten om de wachtlijst duurzaam op te lossen. Het managementteam van Kwartier kon zich vinden in dit voorstel", schrijft het college van burgemeester en wethouders in een raadsbrief.

Kennis en capaciteit

Er is gekozen voor 2 organisaties vanwege hun kennis en capaciteit op korte termijn. "Beide organisaties zijn in staat om de werkwijze op elkaar en Kwartier af te stemmen. Daarnaast hebben zij ervaringen met de aanpak van gemeentelijke wachtlijsten en hanteren zij het uitgangspunt om te normaliseren en 'breed te kijken', in lijn met de Hervormingsagenda."

Efficiënt

De gemeente verwacht dat deze aanpak helpend is. De tijd wordt efficiënt ingezet. Medewerkers zijn niet verbonden aan overige activiteiten van Kwartier. Zo kunnen zij alle tijd besteden aan de casuïstiek. Er wordt ingezet op een goede analyse. Hierbij is de kans groter dat er passende ondersteuning ingezet wordt die ook effectief is. Escalatie wordt voorkomen. De basishulp/overbruggingszorg voorkomt onnodige verergering in een casus. Er is minder werklast. Als blijkt dat een vraag met maximaal 5 gesprekken door een gedragswetenschapper opgelost kan worden, scheelt dit veel tijd in onderzoek, administratie en regie.

Structurele aanpak

Parellel aan het wegwerken van de wachtlijst, wordt gewerkt aan een structurele aanpak rondom de wachtlijst. De organisaties brengen aanbevelingen uit rondom werkwijzen, richtlijnen en inhoudelijke keuzes die mee kunnen worden genomen in de toekomstige ontwikkelingen.

Dekking

De kosten zijn, zoals hierboven vermeld 328.300 euro. In de begroting 2025 is er dekking voor 128.300 euro. Het restant - 2 ton - wordt gedekt door de financiële ruimte 2024 voor Kwartier.